小型柴油微耕机视频微耕机起垄器四驱微耕机视频

从劳动密集型生产模式向信息化、自动化的生产模式转变。继续对部分工具箱柜生产工艺进行技术改造，运用自动化、智能化设备替代传统制造过程，不断提升制造水平，提升整体盈利能力。根据机电产品项目进展情况进行设备、工装模具投入，特别要加大自动化设备的投入，研究自动焊接工艺和装配工艺，增加工装投入，进一步提升产能，提高劳动生产率。按计划推进"信息系统升级改造项目",2018年分阶段实施ERP项目、PLM项目，并计划在本年度顺利上线。

4、内部管理

加强生产管理，提高生产计划编制的合理性，强化各工序间生产流畅度，提高生产效率。加强员工技能培训，提高质量管理，减少不良品损耗。加强采购管理，严控采购成本。加强安全生产管理，加强各种安全隐患点的排查并制定有效安全防范措施，坚决遏制各类违章行为，减少各类工伤事故的发生率。进一步加强公司环境治理，确保新建生产项目符合"三同时"要求，创建安全、绿色企业。

5、募集资金投资项目工作

做好"年产30万套工具箱柜扩建项目"的结项与变更，做好变更后的募集资金投资项目"新建生产厂房项目"的实施工作。按计划推进"信息系统升级改造项目",同时加快"技术中心改造项目"的建设。

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