专访施耐德电气数字能源服务部总经理杨平： 挖掘数据价值，以服务支撑数字化落地，助力双碳可持续

采访地点：北京·中国国际服务贸易交易会

采访嘉宾：杨平·施耐德电气数字能源服务部总经理

施耐德电气数字能源服务部总经理杨平接受采访

9月1日，2022年中国国际服务贸易交易会在北京举行。本届服贸会年度主题聚焦“服务合作促发展绿色创新迎未来”，围绕绿色低碳、可持续发展，全球能源管理与自动化领域数字化转型专家施耐德电气携可持续“一体两翼”成果重磅亮相，分享了如何以“数字化”和“服务”赋能产业链减碳，助力实现可持续发展目标的整体思路，挖掘数字化的价值，以服务助力双碳目标，促进可持续发展。

活动现场，施耐德电气数字能源服务部总经理杨平接受智汇工业记者的采访，分享了施耐德电气结合双碳目标提出的数字化减碳方案，以及施耐德电气如何挖掘数字价值、落地数字应用，为企业赋能，促进可持续发展。

以服务和数字化双翼助力可持续

随着双碳目标被纳入国家重大发展战略，绿色低碳循环发展的经济体系正受到越来越多企业的关注。施耐德电气基于电气安全、电能质量、能效双碳、综能微网四大场景，在服贸会期间发布了“一体两翼”方案，结合“服务”和“数字化”两翼重点打造可持续的低碳解决方案。

在服务端，施耐德电气致力为企业提供全生命周期的咨询服务，同时能够做到针对不同用户的数字化需求，提供量身定制化服务方案。杨平谈到：“落实到关键服务环节，施耐德电气会对企业进行评估，与企业进行充分沟通，再结合相关政策要求，帮助企业规划如何在有限的资金以及精力下，针对关键环节，把有限的资源投入到最有效的环节，实现企业目标。”

在数字化端，作为一家高科技企业，施耐德电气正依托以软件为中心的数字化创新技术帮助企业积极求变，通过软件与硬件平台的结合，挖掘数据价值，进行预测性诊断，为企业科学决策提供可靠依据。

杨平表示：“在数字化浪潮中，很多企业把硬件和软件结合形成了一个软硬件一体化的平台。但是软硬件结合，本身并不直接产生价值，只能实现原来固有的价值。真正产生价值是在软硬件结合之后，怎么挖掘数据价值，并基于数据做预测性诊断，给决策提供依据，规避风险。”

在实际场景中将服务与数字化深度结合，又将产生不一样的火花。如在疫情期间，施耐德电气为国内一批医院提供施耐德千里眼资产顾问数字化服务，突破传统运维服务模式，专家们只需要通过远程平台就可以监管多家医院，并根据诊断报告提前预测风险，有效规避了风险发生后投入大量人力物力的高成本行为。

此外，基于全方位信息收集，施耐德电气还能够通过数字化手段提高企业的韧性，也就是实现数据的可视、可管、可控、可用。首先通过数据完成价值判断，提前控制事态发展；然后对出现的突发事件做出快速反应，为正确决策提供依据；最后从行业布局的角度帮助企业提前做出市场预测，提早进行市场布局。

杨平总结到：“对于企业而言，未来数字化是一种能力，是一种基于数据进行决策的能力，不管事前还是事后或者机制控制，它本身可以提高企业的可持续发展，因为可持续发展本身就是韧性。”

聚焦双碳实践，推动全产业链可持续发展

2022年是双碳概念提出的第三年。长期以来，施耐德电气一直强调可持续发展，主张“双碳”本身是可持续发展的内生动力。截止2022年第二季度，施耐德电气已经获得9家碳中和工厂、15家绿色工厂的认证。在过去两年已帮助客户实现减碳3.8亿吨，预计到2025年减碳累计将达到8亿吨。

杨平指出：“企业减碳最后都会迈向产业减碳，这是必然要走的一条路。” 尽管当前阶段,碳中和更多强调企业自身采购能源和能源消耗过程中产生的碳排，但未来产业链上下游的阻隔将被打破，产业链的下游包括用户使用过程当中产生的碳排也会被统计在企业碳排之内。”

施耐德电气既是可持续发展的实践者，同时也是赋能者。2021年施耐德电气启动了全球供应商“零碳计划”，通过提供技术指导、咨询服务等方式，帮助全球1000位供应商伙伴到2025年实现运营减碳50%，其中包括近200家中国核心供应商，为这些企业提供可适配的双碳解决方案。

未来，施耐德电气将凭借自身可持续发展过程当中所积累的全生命周期的绿色智能制造和绿色能源管理能力，向客户和产业链赋能，努力帮助客户实现低碳可持续发展。

作者：智汇珺主